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VIRTUAL EXECUTIVE CHALLENGE - Strategie Gestionali in Aziende Virtuali

PRESENTAZIONE DEL WORKSHOP V.E.C.

Il Virtual Executive Challenge, un progetto di alto profilo formativo, innovativo per contenuti e per metodo, è approdato finalmente a Vicenza grazie all’impegno di Interlingua: una scuola di lingue ma molto di più di una scuola di lingue.

Già da tempo Interlingua propone formazione continua completamente adeguata ai reali contesti aziendali, che avvalendosi della metodologia C.L.I.L. (Content and Language Integrate Learning) va ben oltre l’insegnamento della lingua straniera, proponendo agli utenti sia privati che aziendali percorsi formativi in grado di arricchire e consolidare le conoscenze linguistiche, ma al contempo sviluppare le competenze manageriali legate al sistema d’impresa.

Ora, grazie al Virtual Executive Challenge, Interlingua spinge la metodologia C.L.I.L. agli estremi, utilizzando uno strumento di pura formazione manageriale, ricco di contenuti gestionali, ma trattati completamente in lingua inglese.

Il workshop affronta in due week-end intensivi i principali temi legati alla gestione aziendale: strategia, marketing, finanza, project management ed infine, a conclusione di ciascuna giornata, la fase di analisi dei risultati delle decisioni prese, concepita come momento di sintesi e verifica delle capacità manageriali.

Si tratta di un workshop ambientato all’interno di un mercato virtuale nel quale i manager imparano ad agire attraverso un potente sistema di business intelligence e decision support.  I partecipanti lavorono in squadre aziendali che si trovano ad agire in un contesto di sviluppo tecnologico, incertezze legislative e clienti con richieste eterogenee.  Le aziende virtuali si contrastano e cooperano a seconda delle strategie decise dai manager.

Il workshop coniuga i vantaggi della tradizionale didattica d’aula con le potenzialità e l’efficacia offerte da un sistema informatico di aziende virtuali, con un’alternanza di momenti di formazione teorica frontale e sessioni in cui gli spunti teorici vengono utilizzati al fine di creare e testare veri e propri business plan, il tutto con il supporto di docenti e tutor qualificati.

In quattro giornate intensive di lavoro vengono trattate aree tematiche quali la cooperazione tra le varie funzioni aziendali; l’allineamento dei prodotti con le richieste del mercato; il pricing; la gestione del capitale finalizzata maggiore efficienza operativa; la tecnologia nella value chain.

I manager imparano a cooperare, a valutare i risultati delle loro decisioni, a vedere l’impatto delle forze dei mercati in un mondo che simula il loro mondo di lavoro autentico. Vengono accompagnati da docenti internazionali con lunga esperienza nel Marketing, Finanza, Affari Internazionali ed altre materie pertinenti.  Ogni decisione presa sulla gestione di ciascun azienda virtuale, produce un risultato che viene analizzato assieme ai docenti con particolare attenzione alle aree tematiche scelte da ciascun  utente.  Il fatto che la simulazione venga svolta in inglese fa sì che i partecipanti imparino non solo ad agire nei mercati ma a farlo nella lingua di affari internazionale.

Il progetto è rivolto a manager ed imprenditori che intendono acquisire una visione integrata del sistema d’impresa ed essere in grado di assumere posizioni di maggiore responsabilità, ma anche a chi è in possesso di una formazione tecnica o specialistica e desidera sviluppare competenze manageriali. Una conoscenza della lingua inglese a livello almeno intermedio è d’obbligo, sebbene la lingua straniera utilizzata in simulazioni di questo tipo si sia sempre dimostrata un vantaggio, mai un ostacolo.

Questa metodologia didattica viene utilizzata con successo da centinaia di manager di alcune delle aziende più importanti del mondo.

Sviluppata da alcuni tra i più illustri professori universitari del mondo, la simulazione utilizzata da Interlingua nel suo Virtual Executive Challenge vanta oltre trent’anni di successo con oltre  5 milioni di studenti e manager formati finora, ed oltre 500 Centri di Alta Formazione che la utilizzano da anni per insegnare ai manager ed aspiranti manager di tutto il mondo a gestire le problematiche aziendali.

PRINCIPALI OBIETTIVI DEL WORKSHOP V.E.C.:
- imparare le strategie e la lingua internazionale
- aumentare la cooperazione tra le varie funzioni aziendali
- sviluppare ed esercitare competenze quali strategie di marketing, finanza, project management, pricing, negoziazioni, ecc.

DESTINATARI DEL WORKSHOP V.E.C.:
manager, aspiranti manager, titolari di azienda (è consigliabile che ciascuna azienda partecipi al workshop con 4 o 5 responsabili delle principali funzioni aziendali)

CONTENUTI SPECIFICI DEL WORKSHOP:
Sviluppo delle competenze manageriali e consolidamento delle conoscenze linguistiche. Principali aree tematiche: cooperazione tra varie funzioni aziendali, decision making; team building; allineamento del prodotto con le richieste del mercato; business plans; pricing; gestione del capitale; financial awareness; negotiations; strategy skills.

MODALITÀ FORMATIVE:
Lezioni frontali - metodologia C.L.I.L. (Content and Language Integrated Learning). I partecipanti suddivisi in squadre gestiscono su supporto informatico aziende virtuali che si contrastano in un mercato comune, prendendo decisioni che creano risultati immediati esaminati con l'aiuto di un tutor esperto. Ogni sessione della simulazione viene preceduta da una lezione teorica sugli argomenti di business management legati alle decisioni da prendere nella stessa sessione. Il corso è in lingua inglese: si consiglia un livello almeno intermedio della lingua (test al sito www.interlingua.it)

DOCENTI:
Docenti madrelingua senior con esperienza in executive training e nella conduzione di simulazioni su supporto informatico

CALENDARIO:
Il workshop si svolgerà durante 2 week-end (giornate di venerdì e sabato) da stabilirsi, preceduti da un incontro introduttivo di 2h:
un venerdì sera in data da stabilire: 1° incontro introduttivo di 2h
il venerdì successivo: 1° giornata del workshop dalle 9 alle 17,30 (pranzo incluso)
il sabato: 2° giornata del workshop dalle 9 alle 17,30 (pranzo incluso)
il venerdì successivo: 3° giornata del workshop dalle 9 alle 17,30 (pranzo incluso)
il sabato successivo: 4° giornata del workshop dalle 9 alle 17,00 (pranzo incluso)

MODALITA' DI ADESIONE:
Il workshop V.E.C. é presente al catalogo della Formazione Individuale cofinanziabile fino all’80% con il titolo Virtual Executive C

MODULO D'ISCRIZIONE ON LINE

Vicenza, Stradella Filippini, 27 . tel. 0444 321601             Thiene, Corso Garibaldi, 174 - tel. 0445 382744

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